০১.০১. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার সুবিধা ১ (advantages of productivity 1) [HSC]
English 1st Paper English 2nd Paper বাংলা ১ম পত্র বাংলা ২য় পত্র ICT পদার্থবিজ্ঞান ১ম পত্র পদার্থবিজ্ঞান ২য় পত্র রসায়ন ১ম পত্র রসায়ন ২য় পত্র গণিত ১ম পত্র গণিত ২য় পত্র জীববিজ্ঞান ১ম পত্র জীববিজ্ঞান ২য় পত্র হিসাব বিজ্ঞান ১ম পত্র হিসাব বিজ্ঞান ২য় পত্র অর্থায়ন ১ম পত্র অর্থায়ন ২য় পত্র বিপণন ১ম পত্র বিপণন ২য় পত্র ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র অর্থনীতি ১ম পত্র অর্থনীতি ২য় পত্র পরিসংখ্যান ১ম পত্র পরিসংখ্যান ২য় পত্র যুক্তিবিদ্যা ১ম পত্র যুক্তিবিদ্যা ২য় পত্র পৌরনীতি ১ম পত্র পৌরনীতি ২য় পত্র ভূগোল ১ম পত্র ভূগোল ২য় পত্র মনোবিজ্ঞান ১ম পত্র মনোবিজ্ঞান ২য় পত্র ইতিহাস ১ম পত্র ইতিহাস ২য় পত্র সমাজবিজ্ঞান ১ম পত্র সমাজবিজ্ঞান ২য় পত্র রাষ্ট্রবিজ্ঞান ১ম পত্র রাষ্ট্রবিজ্ঞান ২য় পত্র
এইচএসসি
English 1st Paper English 2nd Paper বাংলা ১ম পত্র বাংলা ২য় পত্র ICT পদার্থবিজ্ঞান ১ম পত্র পদার্থবিজ্ঞান ২য় পত্র রসায়ন ১ম পত্র রসায়ন ২য় পত্র গণিত ১ম পত্র গণিত ২য় পত্র জীববিজ্ঞান ১ম পত্র জীববিজ্ঞান ২য় পত্র হিসাব বিজ্ঞান ১ম পত্র হিসাব বিজ্ঞান ২য় পত্র অর্থায়ন ১ম পত্র অর্থায়ন ২য় পত্র বিপণন ১ম পত্র বিপণন ২য় পত্র ব্যবস্থাপনা ১ম পত্র ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র অর্থনীতি ১ম পত্র অর্থনীতি ২য় পত্র পরিসংখ্যান ১ম পত্র পরিসংখ্যান ২য় পত্র যুক্তিবিদ্যা ১ম পত্র যুক্তিবিদ্যা ২য় পত্র পৌরনীতি ১ম পত্র পৌরনীতি ২য় পত্র ভূগোল ১ম পত্র ভূগোল ২য় পত্র মনোবিজ্ঞান ১ম পত্র মনোবিজ্ঞান ২য় পত্র ইতিহাস ১ম পত্র ইতিহাস ২য় পত্র সমাজবিজ্ঞান ১ম পত্র সমাজবিজ্ঞান ২য় পত্র রাষ্ট্রবিজ্ঞান ১ম পত্র রাষ্ট্রবিজ্ঞান ২য় পত্র
উৎপাদন
- ০১.০১. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের গুরুত্ব ১ [HSC]
- ০১.০২. অধ্যায় ০১- উৎপাদন : উৎপাদনশীলতার সুবিধা ২ (advantages of productivity ২) [HSC]
- ০১.০২. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের গুরুত্ব ২ [HSC]
- ০১.০৩. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার অসুবিধা (Disadvantages of productivity) [HSC]
- ০১.০৩. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের গুরুত্ব ৩ [HSC]
- ০১.০৪. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের আওতা ১ [HSC]
- ০১.০৫. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার প্রকারভেদ ও পরিমাপ ২ [HSC]
- ০১.০৫. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের আওতা ২ [HSC]
- ০১.০৬. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: [ উৎপাদনশীলতার প্রকারভেদ ও পরিমাপ ৩ [HSC]
- ০১.০৬. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের আওতা ৩ [HSC]
- ০১.০৭. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদন ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে পার্থক্য [HSC]
- ০১.০৭. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনের আওতা ৪ [HSC]
- ০১.০৮. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব১ (Importance of productivity) [HSC]
- ০১.০৮. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার ধারণা ১ [HSC]
- ০১.০৯. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব ২ (Importance of productivity 2) [HSC] ]
- ০১.০৯. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার ধারণা ২ [HSC]
- ০১.১০. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব ৩ (Importance of productivity 3) [HSC]
- ০১.১০. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার আওতা ১ [HSC]
- ০১.১১. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার আওতা ২ [HSC]
- ০১.১১. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার গুরুত্ব ৪ (Importance of productivity 4) [HSC]
- ০১.১২. অধ্যায় ১ - উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার আওতা ৩ [HSC]
- ০১.১২. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ ১ [HSC]
- ০১.১৩. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতার উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ ২ [HSC]
- ০১.১৪. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় ১ [HSC]
- ০১.১৫. অধ্যায় ০১- উৎপাদন : উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় ২ [HSC]
- ০১.১৬. অধ্যায় ০১- উৎপাদন: উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির উপায় ৩ [HSC]
- উৎপাদনের ধারণা ও উপযোগ
- উৎপাদন বলতে কী বুঝায়
- উৎপাদনের বিভিন্ন রুপ
- উৎপাদনের আওতা
- উৎপাদনের গুরুত্ব
- উৎপাদনশীলতার ধারণা
- উৎপাদনশীলতার পরিমাপক
- উৎপাদনশীলতায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান
- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির পদক্ষেপ
- উৎপাদন ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে পার্থক্য
উৎপাদনের উপকরণ
- উৎপাদনের উপকরণের ধারণা
- ভূমি ধারণা
- ভূমি বলতে কী বুঝায়
- ভূমির বৈশিষ্ট্য
- ভূমির গুরুত্ব
- ভূমির উৎপাদন ক্ষমতার নির্ধারক সমূহ
- শ্রমের ধারণা
- শ্রম বলতে কী বুঝায়
- শ্রমের বৈশিষ্ট্য
- শ্রমের গুরুত্ব
- শ্রমের প্রকারভেদ
- শ্রমবিভাগের ধারণা
- শ্রমবিভাগ বলতে কী বুঝায়
- শ্রমবিভাগের প্রকারভেদ
- শ্রমবিভাগের সুবিধা
- শ্রমের গতিশীলতা
- শ্রমের গতিশীলতার শ্রেণিবিভাগ
- শ্রমের দক্ষতা
- মূলধনের ধারণা
- মূলধন বলতে কী বুঝায়
- মূলধনের বৈশিষ্ট্য
- মূলধনের গুরুত্ব
- মূলধন গঠনের ধারণা
- মূলধন গঠনের পর্যায়
- মূলধন গঠনের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান
- বাংলাদেশে মূলধন গঠনের সমস্যা
- সংগঠনের ধারণা
- সংগঠন বলতে কী বুঝায়
- সংগঠনের গুরুত্ব
- সংগঠনের বৈশিষ্ট্য
- সংগঠনের শ্রেণিবিভাগ
- উৎপাদনের উপাদানসমূহের তুলনামূলক গুরুত্ব
- অর্থ কি মূলধন
উৎপাদনের মাত্রা
- ০৩.০১. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ(১)
- ০৩.০১. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ সংজ্ঞা [HSC]
- ০৩.০২. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ(২)
- ০৩.০২. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ প্রকারভেদ (পর্ব ১) [HSC]
- ০৩.০৩. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ(৩)
- ০৩.০৩. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ প্রকারভেদ (পর্ব ২) [HSC]
- ০৩.০৪. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-ক্ষুদ্র ও মাঝারি এন্টারপ্রাইজ(৪)
- ০৩.০৪. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ প্রকারভেদ (পর্ব ৩) [HSC]
- ০৩.০৫. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজ(৫)
- ০৩.০৫. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ১) [HSC]
- ০৩.০৬. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রা-বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজ(৬)
- ০৩.০৬. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ২) [HSC]
- ০৩.০৭. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ৩) [HSC]
- ০৩.০৮. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ৪) [HSC]
- ০৩.০৯. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ গাণিতিক সমস্যা (পর্ব ১) [HSC]
- ০৩.১০. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ গাণিতিক সমস্যা (পর্ব ২) [HSC]
- ০৩.১১. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ গাণিতিক সমস্যা (পর্ব ৩) [HSC]
- ০৩.১২. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ গাণিতিক সমস্যা (পর্ব ৪) [HSC]
- ০৩.১৩. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ অমিতব্যয়ী উতপাদন (পর্ব ১) [HSC]
- ০৩.১৪. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ অমিতব্যয়ী উতপাদন (পর্ব ২) [HSC]
- ০৩.১৫. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ অমিতব্যয়ী উতপাদন (পর্ব ৩) [HSC]
- ০৩.১৬. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ অমিতব্যয়ী উতপাদন (পর্ব ৪) [HSC]
- ০৩.১৭. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ৫) [HSC]
- ০৩.১৮. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ৬) [HSC]
- ০৩.১৯. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ মিতব্যয়ি উৎপাদন (পর্ব ৭) [HSC]
- ০৩.২০. অধ্যায় ৩ঃ উৎপাদনের মাত্রাঃ উৎপাদনের কাম্য মাত্রা [HSC]
- উৎপাদনের মাত্রা ধারণা
- উৎপাদনের মাত্রা কাকে বলে
- মাত্রা জনিত ব্যয় সংকোচ এর ধারণা
- মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা কাকে বলে
- অমিতব্যয়ী ঊৎপাদন মাত্রা কাকে বলে
- উৎপাদনের মাত্রা নির্ধারণকারী উপাদান
- মাত্রাজনিত ব্যয় সংকোচনের কারণ
- বিভিন্ন ধরনের শিল্প
- ক্ষুদ্র ও মাঝারী এন্টারপ্রাইজের বৈশিষ্ট্য
- ক্ষুদ্র ও মাঝারী এন্টারপ্রাইজের গুরুত্ব
- ক্ষুদ্র ও মাঝারী এন্টারপ্রাইজের সুবিধা
- ক্ষুদ্র ও মাঝারী এন্টারপ্রাইজের অসুবিধা
- বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজ কাকে বলে
- বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের বৈশিষ্ট্য
- বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের সুবিধা
- বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের অসুবিধা
- বাংলাদেশে বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের প্রসার লাভ না করার কারণ
- ক্ষুদ্র ও মাঝারী এবং বৃহদায়তন এন্টারপ্রাইজের পার্থক্য
- উৎপাদনের কাম্য মাত্রা ধারণা
- উৎপাদনের কাম্য মাত্রা বলতে কী বুঝায়
- উৎপাদনের কাম্য মাত্রার সুবিধা
- উৎপাদনের কাম্য মাত্রার অসুবিধা
সমষ্টিক পর্যায় উৎপাদন
- ০৩.০৭. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(১)
- ০৩.০৮. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(২)
- ০৩.০৯. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(৩)
- ০৩.১০. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(৪)
- ০৩.১১. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(৫)
- ০৩.১২. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-গাণিতিক সমস্যা(৬)
- ০৩.১৩. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-ধারনা
- ০৩.১৪. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-NI
- ০৩.১৫. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GNP & NI(১)
- ০৩.১৬. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GNP & NI(২)
- ০৩.১৭. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GDP
- ০৩.১৮. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-NDP
- ০৩.১৯. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GNP(১)
- ০৩.২০. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GNP(২)
- ০৩.২১. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-GNP(৩)
- ০৩.২২. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-NNP(১)
- ০৩.২৩. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-বাজার দামে জাতীয় আয়
- ০৩.২৪. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-NNP(২)
- ০৩.২৫. অধ্যায় ৪ঃ সামষ্টিক পর্যায়ে উৎপাদনের ধারণা-NNP(৩)
- সামষ্টিক পর্যায়ের উৎপাদন ধারণা
- মোট দেশজ উৎপাদন ধারণা
- মোট দেশজ উৎপাদন বলতে কী বুঝায়
- মোট দেশজ উৎপাদন পরিমাপ
- মোট জাতীয় উৎপাদন ধারণামোট দেশজ উৎপাদন পরিমাণ
- মোট জাতীয় উৎপাদন বলতে কী বুঝায়
- মোট জাতীয় উৎপাদন পরিমাপ
- মোট দেশজ উৎপাদন ও মোট জাতীয় উৎপাদনের পার্থক্য
- মোট দেশজ উৎপাদন ও নীট দেশজ উৎপাদনের পার্থক্য
- নীট জাতীয় উৎপাদন ধারণা
- নীট জাতীয় উৎপাদন বলতে কী বুঝায়
- নীট জাতীয় উৎপাদন পরিমাপ
- মোট জাতীয় উৎপাদন ও নীট জাতীয় উৎপাদনের পার্থক্য
- জাতীয় আয় ধারণা
- জাতীয় আয় বলতে কী বুঝায়
- জাতীয় আয় পরিমাপের পদ্ধতি
- মাথাপিছু আয় ধারণা
- মাথাপিছু আয় বলতে কী বুঝায়
- মাথাপিছু আয় পরিমাপের পদ্ধতি
- জাতীয় আয় পরিমাপের গুরুত্ব
- জাতীয় আয় পরিমাপের সমস্যা
- জাতীয় আয় পরিমাপের সমস্যার দূরীকরণের উপায়
উৎপাদন ব্যবস্থাপনা
- উৎপাদন ব্যবস্থাাপনা ধারণা
- উৎপাদন ব্যবস্থাাপনা বলতে কী বুঝায়
- দ্রব্য বা পণ্য বলতে কী বুঝায়
- দ্রব্য বা পণ্যের বৈশিষ্ট্য
- দ্রব্য বা পণ্যের শ্রেণিবিভাগ
- সেবা বলতে কী বুঝায়
- সেবার বৈশিষ্ট্য
- সেবার আওতা/ শ্রেণিবিভাগ
- সেবার পার্থক্য
- উৎপাদন ব্যবস্থাাপনার ঐতিহাসিক পটভূমি
- উৎপাদন ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব ও কার্যাবলী
- উৎপাদন ব্যবস্থাপনার আওতা
- বাংলাদেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে উৎপাদন ব্যবস্থাপনা
- বাংলাদেশে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সমস্যা
- বাংলাদেশে উৎপাদন ব্যবস্থাপনার সমস্যার সমাধান
- উৎপাদন ব্যবস্থাপনার প্রবণতা বা গতি প্রকৃতি
পণ্য ডিজাইন
- ০৬.০১. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইনঃ পণ্য ডিজাইনের ধরন বা শ্রেণী বিভাগ ১ [HSC]
- ০৬.১. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর ধারণা [HSC]
- ০৬.০২. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :পণ্য ডিজাইনের ধরন বা শ্রেণী বিভাগ ২ [HSC]
- ০৬.২. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - উত্তম পণ্য ডিজাইন এর বৈশিষ্ট্যসমূহ ১ [HSC]
- ০৬.৩. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - উত্তম পণ্য ডিজাইন এর বৈশিষ্ট্যসমূহ ২ [HSC]
- ০৬.০৩. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :পণ্য ডিজাইনে ব্যবস্থাপনার সমস্যা ১ [HSC]
- ০৬.৪. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - উত্তম পণ্য ডিজাইন এর বৈশিষ্ট্যসমূহ ৩ [HSC]
- ০৬.০৪. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :পণ্য ডিজাইনে ব্যবস্থাপনার সমস্যা ২ [HSC]
- ০৬.০৫. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :পণ্য ডিজাইনে ব্যবস্থাপনার সমস্যা ৩ [HSC]
- ০৬.৫. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - উত্তম পণ্য ডিজাইন এর বৈশিষ্ট্যসমূহ ৪ [HSC]
- ০৬.৬. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান ১ [HSC]
- ০৬.০৬. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন : বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন ১ [HSC]
- ০৬.৭. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান ২ [HSC]
- ০৬.০৭. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন ২ [HSC]
- ০৬.৮. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান ৩ [HSC]
- ০৬.০৮. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন ৩ [HSC]
- ০৬.৯. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন নির্ধারণে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান ৪ [HSC]
- ০৬.০৯. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন :বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন ৪ [HSC]
- ০৬.১০. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর গুরুত্ব(ক্রেতার দৃষ্টি কোন থেকে) ১ [HSC]
- ০৬.১১. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর গুরুত্ব(ক্রেতার দৃষ্টি কোন থেকে) ২ [HSC]
- ০৬.১২. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর গুরুত্ব (বিক্রেতার দৃষ্টিকোণ থেকে) ১ [HSC]
- ০৬.১৩. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর গুরুত্ব (বিক্রেতার দৃষ্টিকোণ থেকে) ২ [HSC]
- ০৬.১৪. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইনের সামাজিক ও অর্থনৈতিক গুরুত্ব [HSC]
- ০৬.১৫. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর পর্যায় বা স্তর ১ [HSC]
- ০৬.১৬. অধ্যায় ৬ - পণ্য ডিজাইন - পণ্য ডিজাইন এর পর্যায় বা স্তর ২ [HSC]
- পণ্য ডিজাইন ধারণা
- পণ্য ডিজাইন বলতে কী বুঝায়
- পণ্য ডিজাইনের গুরুত্ব
- পণ্য ডিজাইনের উদ্দেশ্য
- পণ্য ডিজাইনের ধরণ
- পণ্য ডিজাইন পর্যায় বা প্রক্রিয়
- পণ্য ডিজাইনে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান
- উত্তম ডিজাইনের বৈশিষ্ট্য
- পণ্য বা সেবা ডিজাইনের প্রবণতা
- বাংলাদেশের প্রেক্ষিতে পণ্য ডিজাইন
মান ব্যবস্থাপনা
- ০৭.০১. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনাঃ আইএসও কী? [HSC]
- ০৭.০১. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-সংজ্ঞা [HSC]
- ০৭.০১. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: মান নির্ধারণ পদক্ষেপ( Steps for determining the quality ) [HSC]
- ০৭.০২. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: মান নিয়ন্ত্রণ কি (Definition of Quality) [HSC]
- ০৭.০২. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনাঃ আইএসও সুবিধা [HSC]
- ০৭.০২. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বৈশিষ্ট্য [HSC]
- ০৭.০৩. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়- উদ্দেশ্য [HSC]
- ০৭.০৩. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: মান নিয়ন্ত্রণ গুরুত্ব(importance of quality control)[HSC]
- ০৭.০৪. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: মান নিশ্চিতকরণ কি(Definition of quality) [HSC]
- ০৭.০৪. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-সুবিধা [HSC]
- ০৭.০৫. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: মান নিয়ন্ত্রণ ও মান নিশ্চিতকরণ পার্থক্য [HSC]
- ০৭.০৫. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-অসুবিধা [HSC]
- ০৭.০৬. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: বিএসটিআই কি (what is BSTI) [HSC]
- ০৭.০৬. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-ওয়াসা [HSC]
- ০৭.০৭. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-ডাক বিভাগ [HSC]
- ০৭.০৭. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: বিএসটিআই উদ্দেশ্য(purposes of BSTI) [HSC]
- ০৭.০৮. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বাংলাদেশ রেলওয়ে [HSC]
- ০৭.০৮. অধ্যায় ৭- মান ব্যবস্থাপনা: বিএসটিআই কার্যাবলি(Functions of BSTI) [HSC]
- ০৭.০৯. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বিসি আইসি [HSC]
- ০৭.১০. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বি আর টিসি& বাংলাদেশ পর্যটন কর্পোরেশন [HSC]
- ০৭.১১. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়- বিটিটিবি [HSC]
- ০৭.১২. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বিএস এফ আই সি [HSC]
- ০৭.১৩. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-বিকাশ লাভে সমস্যা কোথায়? [HSC]
- ০৭.১৪. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-কিভাবে সফল করা যায়? [HSC]
- ০৭.১৫. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-পিপিপি [HSC]
- ০৭.১৬. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-পিপিপির প্রকারভেদ [HSC]
- ০৭.১৭. অধ্যায় ৭ঃ রাষ্ট্রীয় ব্যবসায়-সৃজনশীল প্রশ্ন [HSC]
- মান ব্যবস্থাপনার ধারণা
- মান ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝায়
- মান ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব
- মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য
- পণ্যের মান নির্ধারণ
- নিম্ন মানের পণ্য উৎপাদন জনিত খরচ
- নিম্ন মানের ফলাফল
- ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপট- মান নিয়ন্ত্রণ, মান নিশ্চিতকরণ ও সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা
- মান নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায়
- মান নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব
- সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝায়
- সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব
- পণ্যের মান নির্ধারণ
ব্যবসায়ের অবস্থান
- ব্যবসায় অবস্থানের ধারণা
- ব্যবসায়ের অবস্থানের গুরুত্ব
- ব্যবসায়ের অবস্থানের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান
- উত্তম অবস্থানের গুণাবলি
- ব্যবসায় অবস্থান নির্বাচণ করার প্রক্রিয়া
- ব্যবসায় অবস্থানের প্রকারভেদ
- শহরে অবস্থানের সুবিধা
- শহরে অবস্থানের অসুবিধা
- গ্রাম্য অবস্থানের সুবিধা
- গ্রাম্য অবস্থানের অসুবিধা
- অবস্থান সিদ্ধান্তের লক্ষ্য/ ঊদ্দেশ্য
- ব্যবসায় অবস্থান কিভাবে ব্যবসায়ের ব্যয়কে প্রভাবিত করে